企业不解决钱的问题就是大问题。一切不以加薪为导向的绩效管理必将走向失败。当前唯有增值加薪才能破解人才的招留励难题。高盈利的企业必须打造一个完整的高绩效生态链！KPI、人口红利、能力定薪的时代已经远去，现在是KSF、人效红利、增值高薪的新时代。《绩效核能》#李氏合伙人#

【给员工加薪的18种方式--干货图】要点：1.固定加薪，只会增加企业固定性成本。2.员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低。3.让员工为自己创造更多的奖励与福利。4.一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的。5.薪酬要实现短期化与中长期化的组合。6.员工增收、企业加利，通过共赢实现持续，转！

【自我管理是成功前提】1、无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商、沟通技巧等技术，而是有目标、有计划、快速行动的自我管理能力和习惯；2、想成为珍珠，先正视自己是一粒沙子；3、若你不知道自己的未来远景，你就永远到不了那里；4、若你对未来没有计划，你就是别人计划里的一枚棋子。

【高绩效是如何炼成的】1、挖掘员工价值最大化，实现企业利益最大化。2、培养和激励员工做价值、做结果。3、让员工快乐赚钱，员工收入越高，企业利润越厚。4、把员工变成经营者。5、七分励三分管，数据说话，效果付费。6、一手收钱，一手分钱。7、经营人心就是平衡利益！70期《绩效核能》郑州开班！

【李嘉诚：改变命运的观念】❶微笑面对任何困境.❷认真做好每一件小事.❸比大多数人勤奋❹时间比金钱重要.❺养成好习惯，习惯决定命运。 ❻不断与人性弱点斗争.❼天才都是有心人.❽机会无大小，只有时间早晚；永远不嫌弃小机会.❾等待大机会是痴心妄想.❿坚持不懈锻炼身体。

【摆脱穷忙的七个步骤】1.问自己：我最想成为什么人？2.列出我需要扮演的角 色明细；3.定出两年关键任务；4.以SMART法，定年度目标；5.每周与自己约会一 次，订出事情的优先级；6.每晚回顾；7.恭喜你！你正快速累积起时间财富。但 记得，要随时保持热情，让你的时间管理持之以恒。

经营公司最核心的是经营员工的人生，经营客户的人生，要让他们成功，客户因你而生意兴隆，实现事业价值。员工因你而找到奋斗的梦想，可以买房买车，娶妻生子。他们都成功了，自然你也成功了。做HR尤其要认识这点，你不是发工资、搞招聘、弄绩效，而是和老板一同经营员工的人生，经营客户的人生。